- Seção
FC 15146 :: Como aumentar a recompra e reativar clientes?
Aprenda a medir a recorrência, identificar clientes de uma única compra ou inativos e criar ações de recompra com resultado mensurável.
Quando o cliente compra novamente, a loja aproveita melhor o investimento feito para conquistá-lo. Uma base recorrente pode reduzir a dependência de mídia paga, aumentar o valor de cada cliente e tornar o faturamento mais previsível.
Neste guia, você vai medir a recompra, identificar clientes de uma única compra ou inativos e criar uma ação prática de reativação.
Período recomendado: comece pelos últimos 90 dias e adapte ao ciclo de compra da sua loja.
Objetivo: escolher um grupo de clientes, uma mensagem e uma oferta para testar.
Antes de começar: considere o ciclo de compra
Um cliente não deve ser considerado inativo apenas porque ficou 30 ou 60 dias sem comprar. O prazo depende do produto.
- Produtos de consumo recorrente podem ter recompra em poucas semanas.
- Moda, presentes e itens sazonais podem ter intervalos maiores.
- Móveis, eletrônicos e produtos duráveis podem ter ciclos muito longos.
Use os cards Frequência média de compra e Tempo médio entre compras para definir quando um cliente realmente está atrasado em relação ao comportamento normal da loja.
Passo 1: abra Clientes & Retenção
No site administrativo, acesse Relatórios > Fast Analytics e abra a seção Clientes & Retenção.
Comece pelos cards:
| Card | O que mostra | Por que olhar |
|---|---|---|
| Percentual de clientes recorrentes | Parcela dos compradores que já havia comprado anteriormente. | É a principal medida de recompra da base. |
| Participação dos recorrentes no faturamento | Quanto da receita veio de clientes recorrentes. | Mostra o peso financeiro da retenção. |
| Clientes que compraram uma vez | Compradores que ainda não fizeram a segunda compra. | Grupo com potencial para uma primeira ação de relacionamento. |
| Clientes inativos | Clientes com compra anterior, mas sem pedido pago no período. | Indica o tamanho da oportunidade de reativação. |
| Frequência média de compra | Quantidade média de compras dos clientes. | Ajuda a avaliar a força do relacionamento. |
| Tempo médio entre compras | Intervalo médio entre pedidos pagos. | Ajuda a definir a hora adequada de abordar o cliente. |
| LTV simplificado | Valor médio gerado pelos clientes no histórico considerado. | Ajuda a limitar o custo aceitável para retenção e aquisição. |
| Clientes novos no período | Quantidade de clientes de primeira compra. | Permite comparar aquisição com retenção. |
| E-mail marketing parado | Ausência de campanhas recentes pela ferramenta registrada. | Pode indicar uma base sem ativação. |
Passo 2: meça a recorrência
Na área de Relatórios, procure pelo relatório Clientes recorrentes.
No filtro Período, selecione inicialmente os últimos 90 dias. O relatório apresenta:
- clientes com compra paga no período;
- quantidade de clientes recorrentes;
- percentual de recorrentes.
Um cliente é considerado recorrente quando sua primeira compra ocorreu antes da compra feita no período analisado.
Depois, procure pelo relatório Pedidos novos vs recorrentes e use o mesmo Período. Ele compara a quantidade de pedidos pagos feitos por clientes novos e recorrentes.
Passo 3: descubra quantos compraram somente uma vez
Procure pelo relatório Clientes que compraram só uma vez e selecione o mesmo Período.
O relatório mostra:
- quantidade de clientes com compra paga;
- clientes com exatamente uma compra paga no período;
- percentual de clientes de uma compra.
Se esse percentual for alto, investigue se a loja está conquistando clientes, mas não criando um motivo claro para eles voltarem.
Possíveis causas:
- ausência de comunicação depois da venda;
- produto sem necessidade frequente de reposição;
- experiência ruim na primeira compra;
- prazo, frete ou atendimento insatisfatórios;
- falta de produtos complementares;
- campanhas focadas somente na aquisição.
Passo 4: acompanhe a frequência
Procure pelo relatório Média de pedidos por cliente e use o mesmo Período. Ele apresenta:
- quantidade de clientes compradores;
- pedidos pagos;
- média de pedidos pagos por cliente.
Compare esse resultado com os cards Frequência média de compra e Tempo médio entre compras. Faça a comparação com um período anterior equivalente.
Se o intervalo médio for de 45 dias, por exemplo, comece investigando clientes que passaram de 60 ou 90 dias sem nova compra. Ajuste a janela de acordo com a sazonalidade e o tipo de produto.
Passo 5: monte a lista de clientes para a ação
Procure pelo relatório Lista de clientes e quantidades de pedidos.
Preencha:
| Filtro | Como preencher | Observação |
|---|---|---|
| Cadastrado de | Use quando desejar limitar a data de cadastro dos clientes. | Pode ficar sem restrição quando o objetivo for analisar toda a base. |
| Cadastrado até | Data final do cadastro, se necessário. | Use junto com o filtro anterior. |
| Pedido de | Data inicial dos pedidos analisados. | Esse campo é obrigatório. Use períodos menores para melhor desempenho. |
| Pedido até | Data final dos pedidos analisados. | Esse campo também é obrigatório. |
| Status | Selecione os status usados pela loja para pedidos pagos ou aprovados. | Evite considerar cancelados ou pedidos sem pagamento. |
O relatório apresenta, para cada cliente:
- primeiro pedido na loja;
- último pedido na loja;
- quantidade de pedidos feitos;
- quantidade de pedidos aprovados;
- total dos pedidos aprovados.
Use a coluna Último pedido na loja para separar quem ultrapassou o intervalo esperado de recompra. Confira também a quantidade e o valor acumulado antes de escolher a abordagem.
Passo 6: separe a base em grupos
| Grupo | Como identificar | Ação sugerida |
|---|---|---|
| Primeira compra recente | Cliente fez apenas uma compra e ainda está dentro do ciclo esperado. | Pós-venda, orientação de uso, conteúdo e produtos complementares. |
| Segunda compra atrasada | Cliente de uma compra ultrapassou o intervalo médio. | Lembrete personalizado, novidade, reposição ou pequeno incentivo. |
| Recorrente ativo | Cliente compra novamente dentro do ciclo esperado. | Benefícios de relacionamento, acesso antecipado, kits e recomendações. |
| Recorrente inativo | Cliente já comprou várias vezes, mas está atrasado. | Mensagem de reativação mais personalizada e pesquisa sobre o afastamento. |
| Alto valor | Cliente aparece entre os maiores em receita ou pedidos. | Atendimento diferenciado e proteção da margem; evite cupom genérico desnecessário. |
| Longo período sem compra | Cliente está distante de vários ciclos normais. | Teste uma campanha específica e limite a frequência de contatos. |
Para identificar clientes de maior valor, use os relatórios Top clientes por receita no período e Clientes com mais pedidos. Ambos possuem o filtro Período.
Passo 7: calcule os indicadores
Uma aproximação do valor gerado por cliente no período pode ser calculada pela receita média por cliente. Para estimar o valor que sobra antes dos custos fixos, aplique a margem de contribuição.
Calculadora de retenção
Use os dados dos relatórios e dos cards para calcular a recorrência e o valor médio da base.
Passo 8: escolha a ação
| Situação | O que pode indicar | O que fazer |
|---|---|---|
| Muitos clientes de uma compra | A loja conquista, mas não desenvolve a segunda compra. | Crie uma régua de pós-venda e recomende itens complementares dentro do ciclo adequado. |
| Recorrência caiu | Clientes estão demorando mais ou deixando de voltar. | Compare produtos, experiência, prazo, frete, atendimento e frequência das campanhas. |
| Recorrentes geram grande parte da receita | A base é valiosa, mas a loja pode estar dependente dela. | Proteja o relacionamento e continue acompanhando a entrada de novos clientes. |
| Muitos clientes inativos | Existe oportunidade de reativação ou perda de relevância. | Separe por tempo sem compra e valor histórico; não envie a mesma oferta para todos. |
| LTV baixo | Poucas compras, ticket reduzido ou margem pequena. | Trabalhe recompra, kits, cross-selling, ticket e margem em conjunto. |
| E-mail marketing parado | A base pode estar sem comunicação recorrente. | Retome com uma campanha pequena, segmentada e mensurável. |
Exemplos de campanhas práticas
- Pós-venda: orientação de uso, cuidados e produtos complementares.
- Reposição: lembrete próximo ao intervalo médio de recompra.
- Novidades: produtos relacionados à categoria da compra anterior.
- Reativação: mensagem para quem ultrapassou o ciclo normal sem comprar.
- Clientes de maior valor: acesso antecipado, atendimento diferenciado ou benefício exclusivo.
- Aniversário: use os relatórios Aniversariantes dos próximos dias ou Aniversariantes do mês.
Quando utilizar grupos de marketing, o relatório Lista de clientes de determinado grupo permite filtrar por grupo, clientes com venda e clientes com opt-in.
Como medir a campanha de reativação
- Registre quantos clientes receberam a campanha.
- Use links com UTMs padronizadas.
- Acompanhe visitas, pedidos pagos e receita atribuída.
- Compare a receita com desconto, ferramenta e outros custos.
- Meça quantos clientes voltaram a comprar.
- Compare com um grupo semelhante que não recebeu a oferta, quando possível.
Como usar o relatório de IA
Na seção Clientes & Retenção, gere o relatório com Inteligência Artificial. A IA pode destacar:
- percentual e participação de clientes recorrentes;
- crescimento ou queda da recompra;
- clientes de uma única compra;
- volume de clientes inativos;
- frequência e intervalo entre compras;
- LTV simplificado e valor da base;
- oportunidades de pós-venda, reativação e CRM.
Plano de ação para os próximos 7 dias
- Registre o percentual atual de clientes recorrentes.
- Confira o tempo médio entre compras.
- Escolha um grupo pequeno: clientes de uma compra ou recorrentes inativos.
- Confirme o canal autorizado e a qualidade dos contatos.
- Crie uma mensagem e uma oferta adequadas ao grupo.
- Use UTMs para medir o retorno.
- Depois da campanha, compare recompra, receita e margem.
- R$ 5,01Combine o parâmetro
origem(parceiros) com UTMs para medir, comparar e otimizar resultados.
Aprenda a comparar investimento e vendas, calcular ROAS, ROI, CPA e CAC e decidir quais campanhas manter, revisar ou pausar.
Aprenda a analisar o funil de compra, localizar abandonos no carrinho, frete e pagamento e definir quais correções devem ser priorizadas.
Aprenda a comparar faturamento e margem, identificar produtos pouco rentáveis e decidir quando revisar preço, custos, descontos ou campanhas.
|


