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FC 15146 :: Como aumentar a recompra e reativar clientes?

Aprenda a medir a recorrência, identificar clientes de uma única compra ou inativos e criar ações de recompra com resultado mensurável.

Quando o cliente compra novamente, a loja aproveita melhor o investimento feito para conquistá-lo. Uma base recorrente pode reduzir a dependência de mídia paga, aumentar o valor de cada cliente e tornar o faturamento mais previsível.

Neste guia, você vai medir a recompra, identificar clientes de uma única compra ou inativos e criar uma ação prática de reativação.

Tempo estimado: aproximadamente 15 minutos.
Período recomendado: comece pelos últimos 90 dias e adapte ao ciclo de compra da sua loja.
Objetivo: escolher um grupo de clientes, uma mensagem e uma oferta para testar.

Antes de começar: considere o ciclo de compra

Um cliente não deve ser considerado inativo apenas porque ficou 30 ou 60 dias sem comprar. O prazo depende do produto.

  • Produtos de consumo recorrente podem ter recompra em poucas semanas.
  • Moda, presentes e itens sazonais podem ter intervalos maiores.
  • Móveis, eletrônicos e produtos duráveis podem ter ciclos muito longos.

Use os cards Frequência média de compra e Tempo médio entre compras para definir quando um cliente realmente está atrasado em relação ao comportamento normal da loja.

Evite enviar cupons repetidamente para toda a base. Isso reduz margem, acostuma o cliente a esperar desconto e pode premiar pessoas que comprariam mesmo sem incentivo.

Passo 1: abra Clientes & Retenção

No site administrativo, acesse Relatórios > Fast Analytics e abra a seção Clientes & Retenção.

Comece pelos cards:

CardO que mostraPor que olhar
Percentual de clientes recorrentesParcela dos compradores que já havia comprado anteriormente.É a principal medida de recompra da base.
Participação dos recorrentes no faturamentoQuanto da receita veio de clientes recorrentes.Mostra o peso financeiro da retenção.
Clientes que compraram uma vezCompradores que ainda não fizeram a segunda compra.Grupo com potencial para uma primeira ação de relacionamento.
Clientes inativosClientes com compra anterior, mas sem pedido pago no período.Indica o tamanho da oportunidade de reativação.
Frequência média de compraQuantidade média de compras dos clientes.Ajuda a avaliar a força do relacionamento.
Tempo médio entre comprasIntervalo médio entre pedidos pagos.Ajuda a definir a hora adequada de abordar o cliente.
LTV simplificadoValor médio gerado pelos clientes no histórico considerado.Ajuda a limitar o custo aceitável para retenção e aquisição.
Clientes novos no períodoQuantidade de clientes de primeira compra.Permite comparar aquisição com retenção.
E-mail marketing paradoAusência de campanhas recentes pela ferramenta registrada.Pode indicar uma base sem ativação.

Passo 2: meça a recorrência

Na área de Relatórios, procure pelo relatório Clientes recorrentes.

No filtro Período, selecione inicialmente os últimos 90 dias. O relatório apresenta:

  • clientes com compra paga no período;
  • quantidade de clientes recorrentes;
  • percentual de recorrentes.

Um cliente é considerado recorrente quando sua primeira compra ocorreu antes da compra feita no período analisado.

Depois, procure pelo relatório Pedidos novos vs recorrentes e use o mesmo Período. Ele compara a quantidade de pedidos pagos feitos por clientes novos e recorrentes.

Clientes recorrentes e pedidos recorrentes não são exatamente a mesma medida. Um mesmo cliente recorrente pode fazer mais de um pedido no período.

Passo 3: descubra quantos compraram somente uma vez

Procure pelo relatório Clientes que compraram só uma vez e selecione o mesmo Período.

O relatório mostra:

  • quantidade de clientes com compra paga;
  • clientes com exatamente uma compra paga no período;
  • percentual de clientes de uma compra.

Se esse percentual for alto, investigue se a loja está conquistando clientes, mas não criando um motivo claro para eles voltarem.

Possíveis causas:

  • ausência de comunicação depois da venda;
  • produto sem necessidade frequente de reposição;
  • experiência ruim na primeira compra;
  • prazo, frete ou atendimento insatisfatórios;
  • falta de produtos complementares;
  • campanhas focadas somente na aquisição.

Passo 4: acompanhe a frequência

Procure pelo relatório Média de pedidos por cliente e use o mesmo Período. Ele apresenta:

  • quantidade de clientes compradores;
  • pedidos pagos;
  • média de pedidos pagos por cliente.

Compare esse resultado com os cards Frequência média de compra e Tempo médio entre compras. Faça a comparação com um período anterior equivalente.

Se o intervalo médio for de 45 dias, por exemplo, comece investigando clientes que passaram de 60 ou 90 dias sem nova compra. Ajuste a janela de acordo com a sazonalidade e o tipo de produto.

Passo 5: monte a lista de clientes para a ação

Procure pelo relatório Lista de clientes e quantidades de pedidos.

Preencha:

FiltroComo preencherObservação
Cadastrado deUse quando desejar limitar a data de cadastro dos clientes.Pode ficar sem restrição quando o objetivo for analisar toda a base.
Cadastrado atéData final do cadastro, se necessário.Use junto com o filtro anterior.
Pedido deData inicial dos pedidos analisados.Esse campo é obrigatório. Use períodos menores para melhor desempenho.
Pedido atéData final dos pedidos analisados.Esse campo também é obrigatório.
StatusSelecione os status usados pela loja para pedidos pagos ou aprovados.Evite considerar cancelados ou pedidos sem pagamento.

O relatório apresenta, para cada cliente:

  • primeiro pedido na loja;
  • último pedido na loja;
  • quantidade de pedidos feitos;
  • quantidade de pedidos aprovados;
  • total dos pedidos aprovados.

Use a coluna Último pedido na loja para separar quem ultrapassou o intervalo esperado de recompra. Confira também a quantidade e o valor acumulado antes de escolher a abordagem.

O relatório lista clientes que fizeram pedidos dentro da janela informada, mas as colunas de primeiro pedido, último pedido e totais consideram o histórico apresentado pelo sistema. Confira a data do último pedido antes de incluir o cliente em uma campanha de reativação.

Passo 6: separe a base em grupos

GrupoComo identificarAção sugerida
Primeira compra recenteCliente fez apenas uma compra e ainda está dentro do ciclo esperado.Pós-venda, orientação de uso, conteúdo e produtos complementares.
Segunda compra atrasadaCliente de uma compra ultrapassou o intervalo médio.Lembrete personalizado, novidade, reposição ou pequeno incentivo.
Recorrente ativoCliente compra novamente dentro do ciclo esperado.Benefícios de relacionamento, acesso antecipado, kits e recomendações.
Recorrente inativoCliente já comprou várias vezes, mas está atrasado.Mensagem de reativação mais personalizada e pesquisa sobre o afastamento.
Alto valorCliente aparece entre os maiores em receita ou pedidos.Atendimento diferenciado e proteção da margem; evite cupom genérico desnecessário.
Longo período sem compraCliente está distante de vários ciclos normais.Teste uma campanha específica e limite a frequência de contatos.

Para identificar clientes de maior valor, use os relatórios Top clientes por receita no período e Clientes com mais pedidos. Ambos possuem o filtro Período.

Passo 7: calcule os indicadores

Taxa de clientes recorrentes = (clientes recorrentes ÷ clientes com compra) × 100
Média de pedidos por cliente = pedidos pagos ÷ clientes com compra
Receita média por cliente = receita paga ÷ clientes com compra

Uma aproximação do valor gerado por cliente no período pode ser calculada pela receita média por cliente. Para estimar o valor que sobra antes dos custos fixos, aplique a margem de contribuição.

Contribuição média por cliente = receita média por cliente × margem de contribuição
O LTV simplificado é uma estimativa. Um LTV completo também deve considerar tempo de relacionamento, custos, devoluções, cancelamentos e mudanças no comportamento futuro.

Calculadora de retenção

Use os dados dos relatórios e dos cards para calcular a recorrência e o valor médio da base.


Passo 8: escolha a ação

SituaçãoO que pode indicarO que fazer
Muitos clientes de uma compraA loja conquista, mas não desenvolve a segunda compra.Crie uma régua de pós-venda e recomende itens complementares dentro do ciclo adequado.
Recorrência caiuClientes estão demorando mais ou deixando de voltar.Compare produtos, experiência, prazo, frete, atendimento e frequência das campanhas.
Recorrentes geram grande parte da receitaA base é valiosa, mas a loja pode estar dependente dela.Proteja o relacionamento e continue acompanhando a entrada de novos clientes.
Muitos clientes inativosExiste oportunidade de reativação ou perda de relevância.Separe por tempo sem compra e valor histórico; não envie a mesma oferta para todos.
LTV baixoPoucas compras, ticket reduzido ou margem pequena.Trabalhe recompra, kits, cross-selling, ticket e margem em conjunto.
E-mail marketing paradoA base pode estar sem comunicação recorrente.Retome com uma campanha pequena, segmentada e mensurável.

Exemplos de campanhas práticas

  • Pós-venda: orientação de uso, cuidados e produtos complementares.
  • Reposição: lembrete próximo ao intervalo médio de recompra.
  • Novidades: produtos relacionados à categoria da compra anterior.
  • Reativação: mensagem para quem ultrapassou o ciclo normal sem comprar.
  • Clientes de maior valor: acesso antecipado, atendimento diferenciado ou benefício exclusivo.
  • Aniversário: use os relatórios Aniversariantes dos próximos dias ou Aniversariantes do mês.

Quando utilizar grupos de marketing, o relatório Lista de clientes de determinado grupo permite filtrar por grupo, clientes com venda e clientes com opt-in.

Como medir a campanha de reativação

  1. Registre quantos clientes receberam a campanha.
  2. Use links com UTMs padronizadas.
  3. Acompanhe visitas, pedidos pagos e receita atribuída.
  4. Compare a receita com desconto, ferramenta e outros custos.
  5. Meça quantos clientes voltaram a comprar.
  6. Compare com um grupo semelhante que não recebeu a oferta, quando possível.
Envie comunicações somente pelos canais autorizados pelo cliente. Respeite opt-in, solicitações de descadastro, privacidade e a legislação aplicável.

Como usar o relatório de IA

Na seção Clientes & Retenção, gere o relatório com Inteligência Artificial. A IA pode destacar:

  • percentual e participação de clientes recorrentes;
  • crescimento ou queda da recompra;
  • clientes de uma única compra;
  • volume de clientes inativos;
  • frequência e intervalo entre compras;
  • LTV simplificado e valor da base;
  • oportunidades de pós-venda, reativação e CRM.
A IA ajuda a interpretar os indicadores, mas não substitui a segmentação, a confirmação do opt-in nem a avaliação da margem da campanha.

Plano de ação para os próximos 7 dias

  1. Registre o percentual atual de clientes recorrentes.
  2. Confira o tempo médio entre compras.
  3. Escolha um grupo pequeno: clientes de uma compra ou recorrentes inativos.
  4. Confirme o canal autorizado e a qualidade dos contatos.
  5. Crie uma mensagem e uma oferta adequadas ao grupo.
  6. Use UTMs para medir o retorno.
  7. Depois da campanha, compare recompra, receita e margem.
Resultado esperado: ao terminar este guia, você deve saber quanto os clientes recorrentes representam, qual grupo abordar e como medir se a ação trouxe recompra com resultado.


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